高效时间和会议管理培训技巧(PPT 82页)

高效时间和会议管理技巧
高效时间管理
时间的概念
时间的特性
时间的三大杀手
谋杀日常时间的凶手
生活失去平衡
四个主要的时间生产率障碍
时间管理的陷阱
如何跨越时间陷阱
时间管理的工具
时间管理4原则
有效的时间管理
如何进行有效的时间管理
你的时间价值分析表
进行有效时间管理的5个步骤
节省时间20法
高效会议管理
一、会议通则
企业现状
定义会议
会议的常见作用
开会的常见原因
不正当会议理由种种
消除不正当会议的措施
考虑其他交流方式
会议的价值
例：某高科技公司之会议开销
如何确定会议是否有效
不切实效的会议有何危害
导致会议没有实效的原因
会议形式
会议规模
主持人角色
主持人素质
主持人职责
与会者责任
会议准备
一般性会议的会议准备内容
编排会议议程的两个原则
场地布置的注意事项
安排座位
一对一会议
大型会议
准备会议用品
与会者的准备工作
会议进程控制
会议进程控制要点（1）
会议进程控制要点（2）
注意倾听，及时响应

..............................