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生产与运作管理-设施选址概述(PPT 60页)

所属分类:
运作管理
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运作管理,设施选址
生产与运作管理-设施选址概述(PPT 60页)内容简介

本章结构
第一节  设施选址的基本问题
第二节   设施选址的影响因素
第三节    设施选址的步骤
第四节   设施选址的方法

本章结构
欧洲迪斯尼乐园的失策
选址法国错在哪里呢?
1、选址的重要性
2、什么是设施选址?
3、设施选址的内容
1、设施选址的外部影响因素
1)经济因素
选址接近原材料市场
选址接近消费者市场
(2)劳动力可获性与费用
(3)能源可获性与费用
(4)地理条件和费用
2) 政治因素
3) 社会因素
4) 自然因素
2、设施选址的内部影响因素:
4、服务业设施选址的特殊考虑因素
5、设施选址影响因素的权衡
           第四节   设施选址决策的方法
第四节 设施选址的方法
(1)量本利分析法简介
(2)量本利分析法的步骤
(3)量本利分析法的假设条件
固定成本和变动成本的区别
(5)量本利法在服务业中的应用
2、因素评分法(加权评分法)
因素评分法的步骤:
举例:一家摄影公司打算开张一家分店,下表是两个可供选择的地点的信息
3、重  心   法
(2)步骤:
步骤一:显示目的地的地图
步骤二:加上坐标系
步骤三:重心
两 种 情 况:
例1:求图中问题的重心坐标位置
解:从图中可以得出目的地的坐标
      例2:假定下图描述的问题中运往各地商品数量不一样,而是如下页所示,请确定重心位置:
思考题


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