战略性企划方法(ppt 55页)

战略性企划方法目录：
Ⅰ.企划的基础
Ⅱ.逻辑性思考
Ⅲ.企划的基本TOOL
Ⅳ.企划书的制作

 

战略性企划方法简介：
Ⅰ.企划的基础
知己知彼百战不殆
不知彼而知己 一胜一负
不知彼不知己 每战必败
孙子 – 谋攻篇
让我们想一想公司里经常听到的对话！各位是否也在办公室里经常听到下面的话？
“你到底想说什么？”
“所以结论是什么？”
“那有什么含义？”
“现在是在向我报告呢，还是和我讨论，或者是在提出建议？”
“总而言之，一句话是什么？”
为什么会出现上述话语？与你的小组成员一起分享感受
给上司汇报时，请按照结论/依据/方法这样的顺序进行！
核心内容     报告的方法（例）
归根结底想说的是什么?你的主张是什么?        我的想法,简短节说一句就是…       

 

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