企业战略管理与核心竞争力(PPT 51页)

主要内容
战略认知
战略管理过程
打造企业核心竞争力

《现代企业管理研究》
本专题讨论的主要内容
第一部分
认知的逻辑思路
有关战略的经典论述
战略的初始含义
管理中战略的含义
企业战略的3C要素
战略的重要性  案例1
战略的重要性  案例2
战略的重要性  案例3
战略要解决三个关键问题
一则寓言故事
战略是什么
什么对企业真正有效
第二部分
战略管理过程框架
使命
穷人致富之谜
杰克·韦尔奇谈使命
企业使命举例(1)
企业使命举例(2)
战略分析
宏观环境分析(PEST法)
宏观环境分析举例
中观环境分析（产业分析）
微观环境分析（战略布局图）
企业内部分析
构造战略的三个层次
公司层战略
案例1:仁和药业的多元化
业务层战略
案例2:李宁服装的差异化
战略实施
有效的战略执行
第三部分
核心竞争力的概念
识别核心竞争力的四个标准
案例：天津药业培育核心竞争力
公司简介
两次惨败
新的战略
天津药业的能力结构
培养核心能力
战略实施效果
企业核心竞争力的塑造

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