公司层战略管理课件(PPT 32页)

第10章
公司层战略
公司层多元化战略
超越单一产业的扩张
企业是独特竞争力的组合体
制订企业竞争力的路径表
通过多元化提高赢利能力
 竞争力的转移
菲利普莫瑞斯公司竞争力的转移
巧用竞争力
  分享资源
宝洁公司的资源分享
  产品捆绑
控制竞争
 发挥基本的组织竞争力
多元化的类型
三个业务单位间价值链的共同性
多元缺陷和局限性
相关业务单位间协作的需求
企业多元化的战略选择
索尼的公司层战略网络结构
破坏价值的多元化
实施多元业务模式的进入战略
 内部创业的缺陷
进入的规模与赢利能力之间的关系
 成功的内部创业的指导原则
 收购的好处
  收购的缺陷
 成功收购的原则
 合资企业
重组

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