公共危机管理与突发事件应对正式(PPT 109页)

公共危机管理
一、公共危机事件管理的背景
2001年“9.11”事件
公共危机管理发展历程
08:46 美航11号航班撞击北塔楼
09:59  南塔楼倒塌
110层高楼几秒钟内完全倒塌
烟尘和黑暗
寂静
断壁残垣
指挥及时
承认危机
文化创伤
2003年SARS非典公共卫生事件
2003年SARS2004年禽流感
二、公共危机突发事件的特点、类型
公共危机突发事件主要类型
冰雪和地震两次巨灾
吉化双苯厂爆炸
  开县井喷事件
一次死亡10人以上重特大事故(2000-2008年)
2011年7.23甬温线特别重大铁路交通事故
瓮安事件
群体性事件数量和涉及人数（1993-2005年）
三、主要经验与薄弱环节
35860人中国在利比亚人员全部回国
“一案三制”建设不断加强
公共危机应急管理体系的基本框架
公共危机应急管理的基本流程
(二)危机管理工作中的薄弱环节
危机应急管理工作中的薄弱环节
公共危机应急管理工作中的薄弱环节
应急管理工作中的薄弱环节
四、加强公共危机事件应对能力建设
（一）领导干部树立忧患意识
（二）坚持以人为本
（三）坚持预防为主
（四）加强公共危机管理
风险管理为何重要
政府风险管理与应急管理如何链接？如何联动？
政府风险管理既然如此重要， 但是为何普遍得不到重视？？
（五）提高处置突发事件的水平
（六）做好突发事件的舆论引导
突发事件舆论引导三个新“抓手”
（七）提高全民的忧患意识和自救互救能力
（八）坚持依法行政

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