公共危机管理与突发事件应对概述(PPT 93页)

公共危机管理与突发事件应对
一、公共危机管理发展历程
二、突发事件应对流程与方法
三、主要经验与薄弱环节
四、加强突发事件应对能力建设

公共危机管理与突发事件应对张小明
公共危机管理与突发事件应对
一、公共危机管理发展历程
08:46 美航11号航班撞击北塔楼
09:59  南塔楼倒塌
110层高楼几秒钟内完全倒塌
烟尘和黑暗
寂静
断壁残垣
指挥及时
承认危机
文化创伤
“一案三制”建设不断加强
冰雪和地震两次巨灾
瓮安事件
2011年7.23甬温线特别重大铁路交通事故
二、突发事件应对流程与方法
突发事件主要类型
一次死亡10人以上重特大事故(2000-2008年)
群体性事件数量和涉及人数（1993-2005年）
突发事件应急管理体系的基本框架
突发事件应急管理的基本流程
2. 监测预警：早发现、早研判、早预警
3. 信息报告：及时、规范、准确
4. 决策指挥：准确、灵敏、高效
谣言传播的基本公式
6. 社会动员：全社会有序参与的格局
7. 恢复重建：软硬设施的发展提高
8.调查评估：变少数人经历为多数人财富
9. 应急保障：有力支撑和坚强后盾
三、主要经验与薄弱环节
（一）中国特色应急管理的主要经验
(二)应急管理工作中的薄弱环节
应急管理工作中的薄弱环节
四、加强突发事件应对能力建设
（一）领导干部树立忧患意识
（二）坚持以人为本
（三）坚持预防为主
（四）加强风险管理
风险管理为何重要
政府风险管理与应急管理如何链接？如何联动？
政府风险管理既然如此重要， 但是为何普遍得不到重视？？
（五）提高处置突发事件的水平
（六）做好突发事件的舆论引导
突发事件舆论引导三个新“抓手”
（七）提高全民的忧患意识和自救互救能力
（八）坚持依法行政
结  语

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