造价咨询业务工作顺序(DOC 35页)

造价咨询业务工作顺序
1.从委托单位拿取资料同时填写表-1-1《委托人提供资料清单》，向造价部主任汇报。
2.造价部主任填写表-2《造价咨询项目交办单》指定项目负责人或承办人，造价部行政副主任登记《专业人员业务及业绩台账》。
3.项目负责人会同专业人员填写表-3《造价咨询项目基本情况表》。
4.项目负责人填写表-4《工程造价咨询项目实施方案》。
5.专业人员填写表-5《现场勘测记录表》（项目负责人联系建设单位、施工单位，掌握勘测的数据情况）。
6.表-6，为落实咨询业务工作中需要解决的问题而召开的会议中确定的主要内容所做的记录。
7.专业人员依据工程资料和建设工程计价规定计算出数据，约定时间地点与施工单位对账后出具（内部）初审结果。
8.专业人员填写表-7《造价咨询专业人员报核前需阐明的问题》。
9.专业人员填写表-8附《造价咨询项目校核、复核、审核记录表》和（内部）初审结果一同报项目负责人校核，修正后——报复核人复核，修正后¬——报审核人审核，修正。填写表-8《工程造价咨询质量控制流程单》。
10.出具初审数据文件向建设单位或委托人发出《征求意见函》，征求意见后进行修改，双方均无异议后定案，将成果文件装订成册3-5份，经施工单位、建设单位、委托人等盖章签字。
11.专业人员填写表-9《工程造价咨询成果文件签发单》经公司有关部门签字后公司盖章。
12.项目负责人或专业人员将《工程造价咨询成果文件》及须返还委托人的工程资料一同送交委托人签收（索要表-10《工程造价咨询成果文件》签收单和表-1-2《咨询方返还委托方资料清单》），同时索要表-11《客户满意度调查表》（经委托人盖章）。
13.项目负责人或专业人员填写表-12《造价咨询工作总结表》。
14.项目负责人或专业人员填写表-13《工程造价咨询项目档案交接表》同时将归档要求应具备的资料整理排序移交档案室签收。

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