团队执行力训练讲座(PPT 44页)

课程介绍
1、什么是执行力：
2、核心团队的打造：
3、分析团队为什么缺乏执行力？
4、它的核心病因是什么？
5、有哪些解决方案？

 

团队执行力
课程介绍：
问题1、为什么要高举团队执行力
问题2、企业生命周期
企业发展的五个阶段：
一：什么是执行力
二：核心团队的打造
企业竞争力模型
企业竞争力
首先要打破习惯
团队建设的四个维度
三：团队为什么缺乏执行力呢？
四：如何来解决呢？
五：队？？？   ——团队建设人为先
1·团队建设人为先具体体现在那几个方面？
1·寻找团队执行力的根源
2·态度决定高度
（3）如何将企业的愿景与目标根植于员工的灵魂深处？
（4）为何完备的员工职业生涯规划有利于改善员工态度提升团队执行力？
3· 如何保持团队价值观一致
（2）·为什么团队成员的价值观不一样呢？
（3）如何保持团队价值观一致？
4·团队执行力的保障   ——个体能力的锤炼与提升
六·什么是形???
1·为何要进行体制与流程建设？
2·执行流程不畅的病因那些？
3·流程混乱，怎么解决呢？
4·如何优化优化执行流程？
七·什么是势？      ——————士气
1·如何提升团队士气
3·到底如何来激励我们的团队呢 ？
4·激励员工与团队的关键点
八·企业为什么要打造好无形的利剑——企业文化。
企业文化的四个层面
2·企业文化有哪些的怪异现状？
3·如何医治好企业文化的种种症状？

..............................