团队管理能力的训练课件(PPT 66页)

教材逻辑框架
项目2 团队管理能力的训练
团队概念
工作群体和工作团队的比较
团队的角色定位
贝尔宾团队角色理论
贝尔宾八种团队角色
　1、实干家CW
2、协调员
3 、 推进者
4 、智多星
5 、外交家
6 、 监督员
7 、 凝聚者
　8 、完美主义者
团队目标管理概念
“目标管理”的概念由来
目标管理体系
目标分解 　
　1.准备阶段充分沟通
2.目标的初步分解
　3.建立与之适应的企业文化
4.目标的深度分解
5、拟订工作计划
　目标的实施
1、自我控制与自我管理
2、监督与咨询
3、反馈与指导
　4、信息管理
目标评估
1、目标的激励与考核
2、目标的检查和调节
1、你认为下面的哪个目标可以作为团队的目标：[   ]
3、你如何限定团队目标实现的时间：[   ]
5、在你的团队中，团队成员是否非常清楚团队的目标：[   ]
7、在为团队成员分配任务时，你如何分配：[   ]
9.你怎样向团队成员传达目标？

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