某隧道集团有限公司项目管理手册(DOC 37页)

目   录
第一节 项目管理体系简介 1
1 目的 1
2 管理体系的文件结构 1
3 各部室、关键岗位管理职能分配 1
4 适用范围 4
5 管理方针和目标 4
第二节 引用文件和标准 6
第三节 定义 6
1 标准 6
2 专业定义 6
第四节 管理制度与职责 7
1 指挥部管理机构及部门职能 7
2 指挥部班子分工及顶岗顺序 7
2.1 班子分工及岗位职责 7
2.2 指挥部主持日常行政工作的顶岗顺序 12
3 部门分工及职责 12
3.1 部门分工 12
3.2 岗位职责 15
3.3 项目管理模式及职能界定 19
第五节 项目管理内容和控制要求 21
1 开工准备阶段 21
1.1 策划、建立指挥部管理体系 21
1.2 管理及技术准备 22
1.3 现场准备 22
1.4 开工报告 23
2 工程施工阶段 23
2.1 项目管理目标的分解 23
2.2 施工过程的实施与控制 24
2.3 施工过程的监测与改进 26
2.4 合同管理、验工计价 26
2.5 成本管理 26
2.6 项目检查 27
2.7 项目管理评审 27
2.8 系统监测 27
2.9 持续改进 27
3 竣工验收阶段 28
3.1 最终监视和测量 28
3.2 竣工交付 28
3.3 保修期管理 28
3.4 售后服务 28
附录1  程序文件清单 29
附录2  作业文件清单 31
附录3  记录清单 32
附录4  管理体系文件修订状态记录 33

 

 

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