组织文化与企业文化培训课件(PPT 75页)

第三节　组织文化与企业文化
本节点睛
走进管理
讲授与训练
案例分析
单元小结
思考与训练   
实践与训练

 

讲授与训练
一、组织文化
1．组织文化的涵义
2．组织文化的结构
组织文化层次（内容）
课堂讨论
3．组织文化的功能
胡润的故事
SAP公司的C—TOP文化
麻省理工学院
企 业 文 化
讲    授
（一）企业文化的内涵和特征
1、企业文化的定义
定义二:赫尔雷格尔的定义
企业文化基石模型
2、企业文化的内涵
五因素说
两种文化总和说
群 体 意 识 说
精 神 现 象 说
企业文化的新特征(知识经济时代)
（二）企业文化要处理的十个矛盾
（三）如 何 建 设 企 业 文 化
（四）企业文化和企业家
惠普与康柏合并案--文化融合
惠普的文化
康柏的企业文化
惯例性的活动---反复诵读和领会
惯例性的活动---定期演讲
惯例性的活动---新产品的出厂仪式
华为的案例
华为---行为准则
IBM 核 心 价 值
项目一：管理思想（或组织文化）分析
项目二：系列实训之二——模拟公司的组织文化
END

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