现场管理团队建设相关培训课件(PPT 62页)

优秀基层干部管理特训
模块－01认识你的现状
悟性与高效执行力
模块－02建立优秀团队技能工具箱
解决问题的工作单
问题下属一定来自问题主管
模块－03沟通、管理风格与生产力
四种素质/技能层面图
四种基本管理风格
管理风格－管理方格图
上下级之权力和沟通模型－1
上下级之权力和沟通模型－2
上下级之权力和沟通模型－3
人际关系技巧价值
不能很好倾听带来的风险
人际关系本质
主管沟通禁忌
模块－04建立学习型团队
人们不按期望行动的九个原因
理解“造人与造物”？
认识培训ASK三要素？
工作教导－5W1H
工作教导－步骤和技巧
成功人士的七大习惯
执行者七大能力要素

..............................