高绩效文化与企业活力机制课件(PPT 41页)

现代人力资源管理新课题
一.现代人力资源管理的新挑战
构建企业核心竞争力
核心竞争力是企业生存之本--活下去，是企业的硬道理
管理为什么是核心竞争力
 华为的管理核心
5.如何管理“80后”
6.如何管理管理者
7.《劳动合同法》的冲击
8.中国企业如何应对冬天
9.新经济并未改变旧规则
二.人力资源管理的价值体系
机制如何有活力
机制的实现制度
领导者与激励的现状
三.企业文化的核心是高绩效
为什么是高绩效文化
企业CEO如是说：
企业文化殊途同归
高绩效领导者的七条基本行为
领导者的行为准则
文化的两种特质
华为文化是什么？
案例：华为公司的企业文化建设
华为企业文化的形成
华为公司的绩效考核历程
IBM的企业文化是依靠制度支撑的
诺基亚的企业价值观
GE的价值观与业绩
四.人力资源管理 体系
价值评价与价值分配的结合
组织的要素
人力资源管理体系
五.华为的干部管理

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