个人绩效与时间管理培训讲座(PPT 67页)

目录
第一部分：时间管理概念  
认清现状
 传统的时间管理观念
 第四代时间管理
 时钟+罗盘=时间管理
 第二部分：管理工具
生产力金字塔 —— 目标、计划、行动
   设立目标（价值观、断言、角色）
   时间管理 矩阵图
   均衡原理    
   重要的事先做——“二八原则
第三部分：实务技巧
从办公桌开始：文件分类、4D原则、授权原则
 避免干扰
 克服拖延
  学会说“不”—— 从依赖到独立

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