企业成长问题诊断基础(PPT 81页)

企业成长问题诊断基础
企业发展中经常出现的问题
决定企业成长能力的5+2要素
企业成长能力与5+2要素对应关系
把握机会能力的三种境界
机会变现能力的三种境界
机会创新能力的三种境界
企业成长核心能力与关键要素相关矩阵图
企业三大成长能力系统提升逻辑结构图
企业成长问题诊断分析
诊断分析内容
诊断分析方法
企业战略梳理与审定
战略梳理主要有以下四个方面的内容
战略审定流程包括以下五大关键步骤
战略分析工具
企业战略描述与战略审定逻辑框架图
三大值得注意的战略理论
企业赢利模式分析
在进行赢利分析时需要重点分析的六个问题
企业盈利模式分析模型
企业流程梳理与优化
企业价值链分析框架图
企业核心规划流程与核心实施流程框架图
企业组织与设计优化
企业进行组织设计和优化通常的步骤
三种典型的管控模式战略
企业人力资源体系构建
企业人力资源管理体系构建的三个层面
人力资源管理聚焦的四个指标
人力资源体系构建的三个阶段
成长型企业人力资源管理体系构建步骤
企业财务管控体系构建
企业文化塑造
企业进行企业文化咨询时的步骤
企业文化咨询的三个关键步骤
企业文化塑造的基本流程图
企业知识管理
知识管理体系图

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