如何提升我们的执行力培训课件(PPT 73页)

如何提升我们的执行力
不做结果的根源是什么？
案例：俄罗斯人种树的故事
结果定义：门从哪开，人从哪走
商业交换的本质是结果交换！
 高层打造中层执行力必问的三个问题
制度是雷区                ------张瑞敏
 案例分析：西点执行学院的观点
中层三问：
无条件执行：
西点军校-美国将军的摇篮
西点军校—团队精神
西点军校的二十二条法则（军规）
西点校训
执行不出结果的三大根源
杰克.韦而奇的三不一结果
效率问题之企业现象
一个价值百万的定义:
听的技巧 — 听到说者想说
对人类的正常行为与决策方式进行分类
各类型的特征1
各类型的特征2
对不同类型人的沟通行为1
对不同类型人的沟通行为2
怎样与上级设身处地沟通
人际交往与沟通的6要点
关于学习的效率
学习的五个层面
高层管理者执行力差的十大原因
中层管理者执行力差的十大原因
基层管理者执行力差的十大原因

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