如何提高班组执行力培训课件(PPT 106页)
如何提高班组执行力培训课件(PPT 106页)内容简介
提纲
执行力带来的困惑与问题
执行力定义
执行力执行的过程
明确目标
关注细节
正确对待失败
总结反馈
执行力提升措施
不健康的心态的自我对照
自我解放 自我塑造
执行的悖论
我们所遇到的问题
借口?借口!
执行不力的10大症状
《大染坊》
执行力定义
关于执行力
什么是执行力
动作分解:沟通技巧
一、袋鼠与笼子
关于自律
创造高效执行力
一、曲突徒薪
质量管理体系的持续改进
质量管理关键控制点
在培训现场就形成能力
解决问题的思路
解决问题的思路
什么是失败?
沙漠随军的故事
面对失败,消极心态的逻辑
面对失败,我们应该怎么看?
什么人可以从失败中获得执行力?
执行(力)人三大特点
第一:信守承诺
沃尔玛信守承诺——天天低价
第二:结果导向
第三:永不言败
永不放弃造就“超人”李嘉诚
永不放弃
执行的团队,大声喊起来:
本土化执行策略必须解决中国企业6大常见问题
问题1——光说不做
问题2——不善始善终
问题3——惰性
在战争中学习战争 ——毛泽东
工作学习化 学习工作化
执行思想警示板
自我超越
莫道君行早,更有早行人!
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