某啤酒集团ERP项目实施分析报告(PPT 101页)

目录
公司介绍
实施ERP的需求分析
系统的选择
系统的应用
系统的拓展
调研总结

珠江啤酒ERP项目实施分析
目录
企业背景
组织结构
生产技术
啤酒产业概况
生产类型
没有ERP前存在的问题
企业信息化战略
Oracle (甲骨文)公司简介
选择Oracle公司的理由
OPM概述
ERP系统实施(视频）
ERP系统的组成
各个模块的联系
工艺配方模块
啤酒的工艺配方
珠江纯生啤酒的生产流程
工艺配方模块的功能
工艺配方管理的效益
计划管理
质量管理模块
五大质量关键控制点（CCP）
纯生啤酒无菌膜过滤与无菌灌装
走进纯生（视频）
质量管理——售后服务的跟进
采购管理
原材料供应
Oracle采购管理模块
采购处理流程
采购与财务集成
采购管理的效益——“三流”同步
Oracle库存管理的主要特征
库存与其他模块集成
珠江啤酒的“两个零库存”
产品零库存管理
库存管理的效益
销售管理模块的功能
强化市场管理，创新销售机制
订 单 管 理
销售和应收管理
销售管理模块实施的效果
财务信息管理系统
应收帐款模块（AR）
例如：收款流程
系统集成
应收帐款模块的效用
应付帐款模块(AP)
应付帐款（AP）的效用
财务系统与其他模块集成
财务系统实施效果
瓶箱管理系统
珠江啤酒的瓶箱供应情况
珠江啤酒使用瓶箱系统前的运作
所存在的缺点
建设瓶箱销售管理系统的困难
珠啤瓶箱销售管理系统五大模块
珠啤瓶箱销售管理系统的功能
瓶箱销售系统主要流程
瓶箱销售管理系统运作
瓶箱流向示意图
瓶箱销售管理系统使用效果
瓶箱销售管理系统与其他系统的融合
管理效益分析
经济效益分析
实行BI系统的必要性
BI系统与ERP的连接
BI系统的介绍
BI系统的四大核心功能
BI系统的四大核心功能
BI系统应用的亮点
BI系统的成效
ERP的继续深化
下属企业ERP系统实施
展望：信息化战略第三步
实施ERP的经验
调研的收获
我们的珠啤之行（视频）
小组成员

..............................