中国国际期货经纪公司绩效考核手册咨询报告(DOC 35页)

目    录
第一章 总则 1
1．1绩效考核意义 1
1．2绩效考核原则 1
1．3绩效考核周期 2
1．4薪酬绩效委员会 2
1．5绩效考核人 3
1．6被考核人 3
1．7适用范围 4
第二章  绩效考核内容 5
2．1绩效考核体系综述 5
2．2绩效考核指标 6
第三章  绩效考核体系细分 7
第一节  个人绩效考核 7
3．1业绩考核 7
3．1．1总述 7
3．1．2 KPI考核 7
3．1．3非KPI工作完成情况考核 9
3.1.4  KPI与非KPI工作完成情况之间权重的分配 9
3．2能力考核 10
3．2．1总述 10
3．2．2能力考核方式 10
3．3态度考核 10
3．3．1总述 10
3．3．2员工岗位工作态度考核细分 11
3．3．3高层岗位工作态度考核 11
3．4工作业绩、工作能力、工作态度权重分配 12
第二节 非个人绩效考核 13
3。5部门评议 13
3．5．1综述 13
3．5．2部门评议与个人绩效考核挂钩（不包括高层管理人员） 13
3．6 高层评议 15
3．6．1 综述： 15
3．6．2 高管评议与高管个人绩效考核挂钩 15
第四章  绩效考核实施 17
4．1绩效考核人培训 17
4．2绩效考核实施过程 18
4．2．1季度绩效考核工作实施 18
4．2．2年度绩效考核工作实施 19
4.3绩效考核偏差的避免 21
第五章  绩效考核结果运用 22
5．1员工薪酬调整 22
5．2员工职位变动 22
5．3员工培训 23
5．4纪律处分 23
第六章  绩效考核制度修订 24
6．1绩效考核修订内容 24
6．2绩效考核修订程序 24
第七章  绩效考核文件使用与保存 26
7．1绩效考核文件保存格式 26
7．2绩效考核文件分类编号 26
7．3绩效考核文件保存方法 26
7．4绩效考核文件查阅权限 27
第八章  绩效考核申诉 28
8．1申诉条件 28
8．2申诉形式 28
8．3申诉处理 28
第九章 附则 30
附表1 ：绩效考核指标修订提案 31
附表2：绩效考核申诉表 32
附图1：季度考核流程示意图 33
附图2：年度考核流程示意图 35
附图3：年度绩效考核内容结构图 36

 

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