强化KPI提高企业竞争优势(ppt20)

强化KPI提高企业竞争优势(ppt20)部分目录：

大    纲
一、名词释义
二、目的
三、目标
四、管理层次划分与各目标间的关系
五、目标设定依据
六、目标举例
七、岗位说明书要件
八、设定目标的公式
1.本职位原设立的工作目标
2.该职位在组织图的位置
3.主要职掌及职能（按重要性排序填写）
4.主要职掌工作目标及绩效指标
5.内、外部业务接触范围
6.责任范围
7.工作自主程度
8.对成果的影响
9.职位资格(最低工作条件)
10.专业知识、技术与证照
11.其它相关条件

七、岗位说明书要件

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