汽车维修企业管理实务管理理念及经营策略(PPT 43页)
汽车维修企业管理实务管理理念及经营策略(PPT 43页)内容简介
1、 汽车维修企业的定义
2、企业管理的定义
3、企业管理的基本任务
4、汽车维护和汽车修理
5.汽车和汽车产业的特点
6.汽车维修企业的特点
第一节 汽车维修企业的挑战和发展机遇
1 我国汽车维修企业的历史
我国汽车维修企业的历史
我国汽车维修企业的历史
旧的计划维修体系缺陷
2.汽车维修业的现状
新的维修制度的建立
新的维修制度建立
3 汽车维修行业的前景
汽车维修企业与发达国家的差距
3.我国汽车维修行业的光明前景
二、汽车维修业面临的挑战
第二节汽车维修企业的现代化管理
一、企业管理的任务和职能
二、管理者素质要求
三、经营理念
第三节 现代汽车维修企业的八大要素
现代汽车维修企业的八大要素
第四节 汽车维修企业的经营战略模式
一、经营战略形式
二、适合汽车维修企业的五种经营战略模式
..............................
2、企业管理的定义
3、企业管理的基本任务
4、汽车维护和汽车修理
5.汽车和汽车产业的特点
6.汽车维修企业的特点
第一节 汽车维修企业的挑战和发展机遇
1 我国汽车维修企业的历史
我国汽车维修企业的历史
我国汽车维修企业的历史
旧的计划维修体系缺陷
2.汽车维修业的现状
新的维修制度的建立
新的维修制度建立
3 汽车维修行业的前景
汽车维修企业与发达国家的差距
3.我国汽车维修行业的光明前景
二、汽车维修业面临的挑战
第二节汽车维修企业的现代化管理
一、企业管理的任务和职能
二、管理者素质要求
三、经营理念
第三节 现代汽车维修企业的八大要素
现代汽车维修企业的八大要素
第四节 汽车维修企业的经营战略模式
一、经营战略形式
二、适合汽车维修企业的五种经营战略模式
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