管理决策的环境研究(ppt 32页)

管理决策的环境研究目录
一、组织环境研究的必要性
二、组织环境构成
三、组织环境的特征
四、环境研究的程序与方法

管理决策的环境研究内容简介
一、组织环境研究的必要性
①企业经营所需的各种资源都需要从属于外部环境的原料市场、能源市场、资金市场、劳动力市场等去获取。管理决策
②外部环境为企业生存发展提供条件的同时，也必然会限制企业的生存和发展。管理决策
③环境本身是不断变化的，其对组织的影响：一是为组织的生存和发展提供新的机会；一是对组织生存发展造成不利影响。
二、组织环境构成
1）政治、法律环境；
2）社会、文化环境；
3）经济环境； i）宏观经济环境：国民收入、国民生产总值及其变化情况，以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度；    管理决策
 ii）微观经济环境：企业所在地区或所需服务地区的消费者的收入水平，消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素；管理决策
4) 技术环境：管理决策
5）自然环境：管理决策
   地理位置、气候条件、资源状况。 管理决策
2、具体组织的特殊环境（组织的任务环境）
1）供应商
2）顾客
3）竞争对手
4）政府机构及特殊利益团体
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