提高企业竞争力的必经之路（PPT 128）

卓越的执行力--提高企业竞争力的必经之路（PPT 128）部分目录：

课程大纲和内容 
1，执行力和战略的基本概念
2，国外经典的执行案例
3，执行力的7个关键要素及分解
4,   细节决定成败
5，执行中的相关因素和实战问题研讨
6，三大流程及执行中的领导角色扮演

中国企业的执行力为何 普遍比较差?
太聪明,喜欢取巧,走捷径;
老板太能干;
体制性问题:被动心态;
清谈文化,述而不做;
好大喜功,对细节重视不够;
对制度和规则的漠视;
普遍缺少适用的流程以及程序化

执行是什么？              Execution  
说法一：执行就是把事情做完。
说法二：所谓执行力就是务实运作的细节。
说法三：执行是有关于公司的经营的一系列活动，与战略和计划相对的,执行是去实践我们的目标。
说法四：“执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间不可缺少的一环”。

 

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