店铺运营管理目标达成技巧(PPT 47页)

门店零售管理——运营目标达成技巧
今天我们将了解……
零售运营的概念
利润产生的过程
一、终端管理者的角色
终端员工与管理者的差异
二、管理者的个人素质
管理者的六大角色
管理者的七个重要职责
管理者的心态
管理者应具备的核心技能
从“管理结果”到“管理过程”
销售人员最需要提升的是对生意的判断
卖场温度计：
如何增加每日销售额
增加营业额四步曲
大雁的启示
大雁的启示

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