汽车行业过程失效模式分析报告(PPT 54页)

课程大纲
一、何谓fmea
二、Fmea发史历程
三、fmea分类
四、何时做Pfmea?
五、PFmea的十六个步骤

理    念
重点
中国质量管理存在的七大不良现象
前言
早知道...就不会
课程大钢
一、何谓fmea
Fmea分类
二、Fmea 发展史
三:为什么要做fmea呢?
三、一何时进行Pfmea
何时进行Pfmea
Who performs a PFMEA四、何人做PFMEA
跨部门小组（cross-functional team）
思考
How do we do a PFMEA?A Summary.
五、如何进行PFMEA?提要。
How do we do a PFMEA如何进行PFMEA
5、列出可能的过程失效模式
考虑：
补充
６、列出每一项失效模式所有的可能后果
思考：
7、评估每种后果的严重度
8、确定每一项失效模式的可能原因
9、评估每种失效原因产生的可能性（频度）
10、列出现有的过程控制
11、探测度
12.风险顺序数
RPM值讨论
13、纠正措施
14、职责和完成日期
15、已采取措施
16、重新评估RPN值
补充思考

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