化工行业清洁生产案例分析报告(PPT 62页)

作业1:管理层的参与·至少找出一条在审核前可能因工厂管理层的原因而遇到的障碍，对障碍进行分析并提出解决的办法。
作业2：审核小组·根据图l，请组建一个审核小组，注明每个审核小组成员的专长和职能，并且阐明审核小组为什么需要这种专长和这项职能。
拟组建的清洁生产审核小组如下表：
作业3：审核重点·根据所给信息，确定三个本轮清洁生产审核的备选审核重点，并从中筛选出本轮清洁生产审核的审核重点。要求说明做出这种选择的原因。
作业4:清洁生产目标·为审核重点设定具体的、定量的清洁生产目标。
第三章：评估
答：本处画的是整个流程，只需一车间即可。
下面的表(1-3)中给出了化工厂合成反应及部分后续单元的生产数据汇总，操作单元包括配料、合成、一次蒸发以及回收。这些数据都是在正常生产过程中通过实测得到的。表1：合成反应单元的总输入
表二：反应器的输出（合成溶液的成分）
表三：一次蒸发器的输出（一次母液的成分）
③一次蒸发器中的损失
1.冷却系统的改造
2.安装电脑控制的反应器装料和过程控制系统
3.将原料D的5 kg包装桶改为可重复使用的200 kg包装桶
4.修补漏洞和改进维修程序
表6：有效车间管理实施前后的经济效益对比
作业13：环境评估•这项方案的环境效益是什么？聚烯烃一车间是否已经达到其制定的清洁生产目标？
作业14：重要结论•本轮清洁生产审核最重要的结论是什么?
作业15：持续清洁生产•提出几条明显应该实施的措施，使该化工厂的清洁生产能够持续下去。
头脑风暴法(brainstorming)
头脑风暴法应遵守如下原则：
　专家的人选应严格限制
头脑风暴法专家小组构成

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