打造企业的执行力讲座培训(PPT 67页)

第一部分企业为什么需要执行力
第二部分什么是执行力
第三部分理念执行力
第四部分企业的六大执行特点

打造企业的执行力
我们到底在销售什么？
我们如何看待过去的成功
目  录
一、三分战略，七分执行
二、大多数企业失败在缺乏执行力
执行三大层面
企业三大层面的执行力
执行力的总结
启   发
理念执行力
讲课提纲
一、敬业重德
三心：
企业干部的甄选
二、主动积极
2、适度超前
3、自动自发：眼里有活
三、细节完美
四、做事到位
摈弃我们的坏文化
五、不讲借口
六、立即就干
一、了解你的企业与员工
查访真相
了解员工
二、面对现实，实事求是
巡视
私人的情谊
检讨会议
激辨之后
吵架以后不同的结果
三、设定目标及其优先须序
什么是目标
SMARTER目标
目标管理的三力
3、衡量标准的写法
目标→计划涉及到的12大因素
四、跟踪目标，后续追踪
六、培训让员工成长
传授指导之责
企业家的特征和素质
七、了解自我
情绪韧性一
情绪韧性二
情绪韧性三

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