医药企业的执行力培训(PPT 93页)

目录
第一讲 没有任何借口
第二讲 企业执行力
第三讲 中层经理的10项能力
第四讲 案例分析

医药企业的执行力
目录
折叠一张纸
折叠一张纸的厚度
第一讲 没有任何借口
内容提要
案例
送信
罗文可能问的问题
西点军校介绍
500强的企业中
商学院
没有任何借口
军人的语言
西点军校
纪律
纪律——敬业的基础
军人的天性
对企业和员工而言，敬业、服从、协作等精神比任何东西都重要。
借口的五种表现形式
工作中的各种借口
借口的后果
第二讲 执行力
执行力的定义
重新考虑几个重要问题
为何制定企业战略
企业经营层的工作
中层管理者的工作
执行力=？
执行力来源于坚韧
责任心和工作热情是执行力的关键
团队精神
执行力的流程
执行力不强的三大表现
执行力不强的八大原因
第三讲 中层经理10项能力
如何挑选
有执行力人的特色
南辕北撤
十项能力
提高中层的10项能力
提高中层的10项能力
书面汇报案例
学习就是工作工作就是学习
怎样才能提升领导力呢？
老板的眼光
老板的做法
第四讲 案例分析
案例1 健侨医药
计划的制定与总结时间
周重大工作计划
工作计划回报流程
工作计划回报的规定
案例2 天士力
天士力
天士力的科技
社会效益和经济效益
谢谢
我的祝愿

 

..............................