生产运营管理导论(PPT 31页)

第1章  生产运营管理导论
1.1  生产运营管理概述
1.1.1  生产运营管理的概念
1.1.2  生产运营管理的研究内容
2、从企业生产运营活动过程的角度看
生产运作系统的设计、运行和维护内容
1.1.3  生产运营管理的研究方法
1.1.4  生产运营管理的作用  生产运营管理和财务管理，以及市场营销被誉为现代企业经营的三大基石
        通常一个组织的成功不仅依赖于某个职能发挥得如何，而且还依赖于这些职能相互的协调程度。
生产运营管理实质上就是创造涉及投入到产出的产品或服务的转变或转换过程，并且在这个转换过程中实现价值增值。
生产与运作系统举例
       从这个意义上理解，生产运营管理的作用可以归结为以下几点：
1.2  生产运营管理的发展历程
企业管理发展概述
1.3 ～1.4 现代生产运营管理的特征和面临的挑战
（2）计算机技术和网络技术的发展，为企业内部，供应链内部的信息继承和供、产、销、财务、人事等功能的集成提供了有力的支持。
 3. 人本管理与管理的不断创新
再重温《第1章生产运营管理导论》的重点

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