商贸有限公司营销部管理手册(DOC 38页)

 

目   录
前言
第一章 组织架构和岗位职责
第一节 部门职能和组织架构
一、营销部的职能
二、组织架构
三、人员编制
第二节 岗位职责
一、营销总监岗位职责
二、苏泊尔事业部人员岗位职责
三、业务部人员岗位职责
四、直营部人员岗位职责
第二章 薪酬体系及考核制度
第一节 薪酬组成
一、薪酬组成
二、提成方式
第二节 绩效考核制度
一、营销总监绩效考核
二、业务部人员绩效考核
三、苏泊尔品牌人员绩效考核
四、个人工作情况考核
五、关于绩效管理的其它说明
第三节 晋升、降级及淘汰制度
一、部门所有人员黄牌警告制度
二、业务人员/销售人员的晋升制度/底薪奖励制度
三、部门人员的降级、降薪、淘汰（含换岗）制度
四、关于晋升、降级、淘汰制度的几点特别说明
第四节 直营部薪酬体系与考核制度
一、薪资结构
二、考核及销售提成制度
三、奖励措施
第三章 营销部管理制度
第一节 管理制度和人员行动管理
第二节 品牌管理和客户管理
第三节 苏泊尔市场管理
第四章 终端管理
第一节 岗位职责
第二节 终端人员薪资结构及考核
第三节 终端人员的招聘和管理

 

 

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