怎样编写商业计划书(ppt 35页)

创业项目的战略分析模型
  第一步：确定公司的市场在哪里
  第二步：分析影响市场的各种因素
  第三步：找出市场的需求点
  第四步：供应链分析
  第五步：找出新创空间机遇
  第六步：创业模式的选择
  第七步：风险投资决策
打动投资者
商业计划书要回答的问题
《创业计划书》的主要内容
一、摘要
二、公司与产品
三、SWOT分析
四、营销策略
五、营运管理
六、财务分析
七、融资计划
八、风险分析
九、行动计划
项目+包装=商业机遇
创业设计
练习：编制《商业计划书》

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