某智控电子有限公司创业计划书(doc 65页)

一．总体概述 5
1.1 公司 5
1.2 产品介绍 5
1.3 市场概貌 5
1.4 营销策略 5
1.5 生产管理计划 6
1.6 财务预测说明 6
1.7 创业思路以及公司展望 6
1.8 创业团队 7
二.产品介绍 8
2.1产品概述 8
2.2用户使用介绍 9
2.3技术应用 9
三.市场与竞争分析 13
3.1 市场变化趋势及潜力 13
3.2 目标市场 13
3.3 销售策略 14
3.4 竞争分析 15
3.5 市场容量 16
四．市场营销 17
4.1 销售策略与目标 17
4.2 市场进入策略 17
4.3 价格策略 18
4.4 品牌策略和感动营销 19
4.5 分销策略 20
4.6 促销策略 22
4.7 良好的服务策略 25
4.8客户管理 25
五．公司战略 28
5.1 总体战略 28
5.2发展战略 28
5.3 企业形象战略 29
5.4良好企业形象建立和形成过程 30
5.5企业品牌战略 32
六. 生产管理 33
6.1 厂址选择与布局 33
6.2产品储运 33
七.投资与财务分析 36
7.1股本结构与规模 36
7.2资金来源与运用 36
7.3投资现金流量 37
7.4公司收益表 39
7.5公司销售额和净利润 39
八.管理体系 41
8.1创业团队介绍 41
8.2组织形式 42
8.3人力资源发展计划 42
8.3.1 机构设置 42
8.3.2 员工招聘 42
8.3.3 员工培训 43
8.3.4 绩效考核 43
8.3.5 薪酬管理 44
8.3.6 人力资源的异动管理 45
九.风险 47
9.1风险评估 47
9.2内部风险 47
9.2.1 资源限制的风险 47
9.2.2 关键管理者的风险 47
9.2.3 人才流失的风险 48
9.3外部风险 48
9.3.1 市场不确定带来的风险 48
9.3.2 可抗力的风险 49
十．风险资本的退出 50
附录一： 51
附录二： 54
附录三： 58

 

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