中国B2C企业商业模式分析(ppt 95页)

中国B2C行业发展简介
B2C企业商业模式介绍
当当、卓越、京东的商业模式
三企业商业模式比较分析
三企业的问题与策略建议
1.1  中国电子商务发展简介
1.2  B2C简介
中国B2C网络购物销售规模
B2C将成网购市场增长新引擎
当当网战略发展
商业模式分析——消费者目标群体
商业模式分析——价值主张
商业模式分析——分销渠道
商业模式分析——客户关系
商业模式分析——资源配置
商业模式分析——核心能力
商业模式分析——合作伙伴网络
商业模式分析——成本结构
商业模式分析——收入模式
3.2.  卓越商业模式分析
商业模式——目标客户群体
商业模式——客户关系
商业模式——分销渠道
商业模式——盈利模式
商业模式——价值主张
商业模式——资源配置
商业模式——成本结构
商业模式——合作伙伴关系
商业模式——核心竞争力
5.3  京东商城商业模式分析
快速发展的京东—2011年目标260亿！
大而全之路
特色服务
物流
如何实现低价策略？
支付合作伙伴
5.1  三企业共同的问题
5.2  当当网
对当当网经营策略的一些建议：
5.3  卓越亚马逊
对卓越亚马逊经营策略的一些建议：
5.4  京东商城
京东商城的不足：
对京东商城经营策略的一些建议：

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