大学生MBA培训课件之人力资源管理(ppt 170页)

第二节 人力资源对经济生产活动的作用
第三节 人力资源管理
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供给预测
第二节  工作分析的方法
第三节  内部招聘
第二节  员工培训需求评估
第三节  员工培训方案设计
职业发展的理论基础
二、职业选择
4）雪恩的职业锚理论
三、职业生涯发展的理论
1、雪恩的职业发展途径理论
第七章  绩效管理（新）
8、绩效管理有助于公司各级改进自已的工作，为公司战略目标实现提供帮助。
3、绩效管理的准备工作
4、公司绩效考核指标的来源
5、坚持过程控制与结果控制相结合
6、坚持主责绩效控制与周边绩效控制相结合。
（1）一般思路：
（2）关键成功因素与关键绩效指标
设定目标的SMART原则
具体明确的原则
能够衡量的原则
目标量化实例～以采购部门为例
可以达到的原则
相互关连的原则
设定期限的原则
善用系统图法展开目标
财务方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系举例
客户方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系举例
内部营运方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系举例
学习和成长方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系举例
8、将考核结果与激励挂钩

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