提升中层干部管理能力系列讲座(ppt 104页)

自我减压与团队管理
赢在执行力
高效沟通
卓越领导力
一、认识领导
领导者与管理者的区别
领导四层次
1.角色定位
愿景的设计者
事业的引领者
团队的服务者
终身学习者
潜能的开发者
2.不同的领导风格
（2）目标关系维度的领导风格
弹性运用
3.新世纪的领导观
温家宝论中美关系
二、领导人应具备的基本素质
魄力(胆识)
培养方法
（二）领导人素质
学习的能力
学习能力的培养
学习的四种境界：
领导者的六大知识
思考的能力
造梦的能力
凝聚的能力
2.知人善任 
优势互补
3.用人要疑 ，疑人要用
激励的能力
　有效激励的艺术
演讲沟通能力
危机管理和抗挫能力
逆商与智商、情商
逆商决定成功
◇积极的心态
◇忘我的心态
◇执着的心态
塑造执著心态
◇诚信
◇责任
一切操之在我
三、领导者的影响力
领导的影响力
（一）权力性影响
硬权利的运用
非权力性影响力在领导影响力中的地位
领导权力与领导权威的关系：
2.知识的力量
3. 专业实力
4.管理能力
5.资历
6.情感的力量
7.个性
力服、才服、德服的评价
（三）人格魅力
牛根生的人格魅力
富兰克林成功公式
如何提升领导力
谢谢大家!

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