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论证有效性分析秘籍课件(ppt 114页)

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企管MBA
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有效性培训
论证有效性分析秘籍课件(ppt 114页)内容简介
最大的秘籍就是秘籍是什么!
数学题1
数学题2
数学题3
一、考纲解读
最新考纲
秘籍之一:明确方向——横挑鼻子竖挑眼
分解要点①
分解要点②
评论该论证的有效性
秘籍之二:看清要求——满足基本要求
秘籍之三:读懂题干——理清题干的逻辑思路
如何寻找结论?
如何寻找原始论据?
理清对方的逻辑思路
顾客不是选择你就是选择你的竞争对手,所以企业首先要考虑的是如何战胜你的竞争对手,因此追求过高的目标是浪费时间的徒劳之举。
新手们创作的作品很难在大出版社出版,而今年上半年的出版记录表明,很多知名作家创作的神话小说都出版了,所以新手们应该首先创作神话小说,以实现在大出版社出版的目的。
过去五年,全国牛奶厂的数量增加了5倍,我们在一家机场商品商店购买的牛奶的价格是五年前的3倍,所以当今牛奶厂主的利润非常丰厚。
A医院病人的平均住院时间只有B医院的一半,而且A医院的治愈率是B医院的三倍,因此,病人到A医院可以享受到比B医院更实惠更高质量的服务。
由于互联网和信息技术的迅猛发展,非洲会变成另一个北美,中国西部地区经济将会迅速崛起,中国东西部间的经济鸿沟将很快被填平。
秘籍之四:得分根本——准确寻找逻辑错误
八大逻辑错误
析错口诀(8点)
一、概念问题
二、机械类比
三、以偏概全
四、因果不当
五、自相矛盾
六、形而上学
七、数据错误
八、主观臆测
九、表达武断
十、顾此失彼
秘籍之五:一语中的——简洁概括逻辑错误
概括逻辑错误方法一:指出逻辑错误类型
概括逻辑错误方法二:结合原文简要概括
概括逻辑错误练习
秘籍之六:得分关键——精确分析逻辑错误
分析逻辑错误的方法
正面分析法:
反面推测法:
举例分析法:
步步为营法:
两面分析法——各打五十大板(对话型题目)
正面分析法之一——偷换概念
正面分析法之二——类比不当
正面分析法之三——自相矛盾
正面分析法之四——忽略他因
正面分析法之五——以偏概全
反面假设法示例
秘籍之七:牢记根本——不忘将军与射门
总结句的写法之一:回到本段的逻辑错误
总结句的写法之二:回到对方的结论
秘籍之八:首尾呼应——中心突出,浑然一体
秘籍之九:段段相联——用好过渡照应的词语
秘籍之十:巧拟题目——确保不被扣掉2分
罗老师忠告
作业:

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