某公司领导力全面提升系统解决方案(ppt 278页)

如何学习本课程
只有自己才能改变自己
成功的定义
圆满人生
背景
命 相 学
第一节 建立人生的导航系统
制定目标问自己一个问题
目标制定的原则
时间节点
目标的关联与层级结构
潜意识测验
制定并完成计划的步骤
精英实践
二  要做就做到最好
要做就做到最好
《差不多先生传》（胡适  民国八年 1919年）
第二节    责任→修炼无限心力
政府责任  外企责任
责任→一切前行的动力之源
第三节   培养正面积极的思维方式
正面思维与负面思维的影响力
大雁南飞现象分析：性通沟                                  
家庭的教育
柏杨《丑陋的中国人》
团队的八种角色
领导与管理
合格领导应具备的八种特质
特质一：远见卓识胡润眼中的企业家
远见的卓识
热情的个性
智联招聘职场抱怨调查
热情会带给你
李开复的建议：成功自信快乐
合格领导特质四：学习力
千万不要和他们打仗
手不释卷的毛主席
建议：
影响力
构成影响力的因素
合格领导的特质：果 决
谷歌退出事件
企业管理                          
合格领导特质：舍得的心胸
中国首善陈光标
王石VS王老吉 王永庆
合格领导特质：人才经营
如何做好人才经营
人才的来源
用人四要素
选才的条件
猎人行动
用人名言，得人不外四事
领导者的使命
不重视培育部属的原因
为什么员工表现不如领导的期望？
指导者应有的心态
教导部属的方法
什么是企业文化？
谁需要培训
培育部属….其实一点也不麻烦
领导的两大工作
领导用人的问题
用人哲学
识人与用人之术
公司的魅力
人的需求
现代人认为让工作满意提高的因素
职业倦怠症候群
什么是激励
掌握激励是领导者的基本能力
激励的原则与方法
基层员工需求表
口头称赞的效果
学会激励你的上司
回答以下几个问题
时间管理
计算时间价值
一分钟教会你时间管理
工作时段分配
日清日毕法
如何判断最重要的事？
7 避免干扰
8  利用零星时间
精英实践：
第七节    沟通的艺术三种语言
肢体语言
沟通距离与人际关系
辅助语言及装饰
沟通的原则
积极主动  不卑不亢
沟通的三个方向
精英实践：回答以下问题
情绪反应的外在特征
情绪压力来自哪里
韩国企业管理率跃居全球第一一个月内1700多人企业管理
不良情绪带给家庭  公司 社会的影响
不良情绪的影响
生活事件与压力指数
生命的过程
 情绪的水壶
情绪放松纾解的方法
从心开始
抗压饮食原则
睡     眠
运动是沮丧的天然良药
交  谈
音  乐
从宁静中安顿身心
静 坐
冥想 Meditation
第九节   谦卑的态度
谦卑的态度
谦卑比勇气更重要
第十节 良好的职业形象
职场礼仪
仪容仪表
头发与面容
口腔与牙齿
笑容——通往世界的通行证
站姿要求
行走礼仪
落座礼仪
惜福与感恩

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