卓越领导人能力专题培训(ppt 52页)
卓越领导人能力专题培训(ppt 52页)内容简介
龙凤经理人新风采领导力培训
《亮剑》李云龙的牢骚所想到的
李云龙给我们的启示
卓越领导能力
卓越领导力每个方面可分为两个方面
领导的定义
有效的领导是怎样的?
从个体贡献者转变为一名团队领导人员
本培训涉及三个方面的领导力
判断能力
判断能力- 发展正确的决策
判断能力- 解决问题的流程
判断能力- 找出问题的工具
判断能力- 鱼骨图分析法
协调能力
协调能力-尊重他人
协调能力-与同事建立有效的工作关系
协调能力-与经理建立有效的工作关系
信誉
信誉-有关信誉的研究
有效的沟通技巧
有效的沟通技巧-应该说。不要说。
有效的沟通技巧-聆听的技巧
影响力
影响力的区域
影响他人的步骤
解决冲突,创造双赢结果
成果
成果- SMART目标
管理时间与优先性
柯总的4个必做:
..............................
《亮剑》李云龙的牢骚所想到的
李云龙给我们的启示
卓越领导能力
卓越领导力每个方面可分为两个方面
领导的定义
有效的领导是怎样的?
从个体贡献者转变为一名团队领导人员
本培训涉及三个方面的领导力
判断能力
判断能力- 发展正确的决策
判断能力- 解决问题的流程
判断能力- 找出问题的工具
判断能力- 鱼骨图分析法
协调能力
协调能力-尊重他人
协调能力-与同事建立有效的工作关系
协调能力-与经理建立有效的工作关系
信誉
信誉-有关信誉的研究
有效的沟通技巧
有效的沟通技巧-应该说。不要说。
有效的沟通技巧-聆听的技巧
影响力
影响力的区域
影响他人的步骤
解决冲突,创造双赢结果
成果
成果- SMART目标
管理时间与优先性
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