目标管理培训讲座(ppt 26页)

1、什么是目标管理
2、怎样得到好目标
3、给下属制定目标
4、有目标也要有计划
5、做好工作追踪

 

培训目的
1、通过培训让学员进一步了解目标管理在企业管理中的重要作用
2、通过培训让学员更熟练地掌握目标管理方法和技巧。
“一心向着自己目标前进的人，整个世界都为他让路！”-----爱默生
1.目标管理的定义
      目标管理，是管理大师彼得·杜拉克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。它是根据注重结果的思想，先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现的一种管理模式。
目标管理的特征
1、共同参与制定
2、可衡量性
3、与高层一致
4、关注结果
5、及时反馈与辅导
6、以事先设定的目标评估绩效
目标管理的好处
1、考核有明确的依据
2、激发下属的承诺和工作主动性
3、关注结果
4、抓住重点
5、统一目标，
6、可以集中在各自层面工作
7、下属的能力提升和职业发展快

 

 

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