火力发电厂检修维护专业队内部管理导则(DOC 31页)

9.1 目的
9.2 编制依据
9.3 专业队人员管理
9.3.1 专业队人员入场教育
9.3.1.1 专业队人员入场二级安全教育
9.3.1.2 专业队人员入场思想意识培训
9.3.2 专业队人员出勤管理
9.3.3 专业队人员休假管理
9.3.4 专业队人员构成及定岗原则
9.3.5 绩效考核
9.3.6 技能培训
9.4 专业队生产管理
9.4.1 点检管理
9.4.2 设备缺陷管理
9.4.3 技术改造工作
9.5 专业队技术管理
9.5.1 基础技术资料的内容及形成
9.5.1.1 专业队基础技术资料的内容包括:
9.5.1.2 “设备清册”的形成
9.5.1.3 “设备档案”的形成
9.5.2 维护过程中检修资料的形成
9.5.3 点检记录的形成及设备劣化倾向分析
9.5.3.1 点检记录的形成
9.5.3.2 设备劣化倾向分析
9.5.4 基础技术资料的持续完善
9.5.5 检修计划的形成
9.5.5.1 检修项目汇总表
9.5.5.2 月检修计划表的形成
9.5.6 检修物资的准备
9.5.7 标准工作票模板的建立
9.6 专业队安全管理
9.6.1 安全活动的开展
9.6.2 站班会及班后总结会
9.6.2.1 站班会
9.6.2.2 班后总结会
9.6.3 专业队内部安全事故分析
9.6.4 安全文明生产考核
9.6.5 危险点辨识
9.7 专业队质量管理
9.7.1 技术课题组的建设
9.7.2 检修工艺的改进
9.7.3 质量标兵的评比及奖励
9.7.3.5 “质量标兵”评比办法
9.8 对外联系
9.9 各专业队设备专责人A/B角划分参考表
9.9.1 汽机专业设备专责划分
9.9.2 锅炉专业设备专责划分
9.9.2.1 锅炉设备专责划分表
9.9.2.2 燃料设备专责划分表
9.9.3 电气、热控专业设备专责划分
9.9.4 化学、水工专业设备专责划分
9.9.4.1化学、水工设备专责划分表
9.9.4.2水源地设备专责划分表
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