某地产公司提升内部管理培训讲义(PPT 73页)

引言
不同类型员工的管理方法
管理员工与管理时间关系
培养员工自我开发
如何提升内部管理
友情提示
一 如何管理不得力型员工
二 如何管理刺头型员工
三 如何管理分析狂型员工
四 如何管理争强好胜型员工
五 如何管理官迷型员工
六 如何管理缺陷型员工
七 如何管理狂妄型员工
八 如何管理事儿妈型员工
九 如何管理无需求型员工
十 如何管理硬汉型员工
十一 如何管理循规蹈矩型员工
十二 如何管理勤奋低效率型的员工
十三  如何管理情绪型员工
十四  如何管理反骨型员工
十五 如何管理倚老卖老型员工
十六 如何管理报喜不报忧型员工
十七 如何管理好空谈型员工
十八  如何管理桀骜不训型员工
十九  如何管理品质恶劣型员工
二十  如何管理独断专行型员工
二十一  如何管理家庭问题型员工
二十二  如何管理经常缺勤型员工
二十三  如何管理工作狂型员工
二十四  如何管理自私自利型员工
二十五  如何管理嫉妒型员工
二十六  如何管理独行侠型员工
二十七  如何管理身患重症型员工
二十八  如何管理业绩平平型员工
如何推行时间管理
管理人员善用时间的要诀
《自我开发》课程简介：
采访提纲：
竞争力的分析目的：
竞争力的要素
竞争力的要素分析
竞争力的分析
竞争力分析小结
什么因素防碍人类取得成功目的：
斯格托玛：
集注与排斥
网状激活系统
什么因素防碍人类取得成功小结：
小结：
成功的模式目的：
成功的模式
 
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