内部绩效专家培训讲义(PPT 71页)

 1、用心理解绩效管理
 2、依据年度经营计划进行目标分解
 3、依据目标设计科学合理的绩效指标
 4、不可缺少的绩效反馈、辅导与面谈
 5、绩效改进：绩效提升的关键
 6、正确运用绩效考核结果
 7、绩效实施实战问题及解决
 8、绩效管理制度制订与宣导
 9、现场互动与学员问答
什么是绩效管理
绩效管理大流程
绩效管理五大前提
绩效管理中的角色分工
绩效管理中的工具方法
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