预算管理与内部控制讲义(PPT 59页)
预算管理与内部控制讲义(PPT 59页)内容简介
§1 会计与管理决策
§2 成本分类、成本流转与计量决策
§3 决策用单位成本
§4 以管理为导向的成本计量
§5 成本分配与企业战略
§6 预算在决策中的应用
§7 组织内部的业绩评价
§8 分权化组织中的控制决策
§9 竞争性商业环境中的管理会计
§10 资本投资决策
§11 内部控制
§12 日本的观点
预算管理与内部控制
本课程学习内容
产品成本与决策
管理会计的目的和重要性
管理会计和财务会计的区别
企业活动——信息需求
管理会计在计划与控制中的角色
会计、营运、营销之间的互动
传统管理会计的弱点
新商业环境及其对管理会计的影响
新商业环境导致管理哲学的变化
适应新商业环境的新管理会计工具
运营计划中的管理会计
业绩评价的新思路
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§2 成本分类、成本流转与计量决策
§3 决策用单位成本
§4 以管理为导向的成本计量
§5 成本分配与企业战略
§6 预算在决策中的应用
§7 组织内部的业绩评价
§8 分权化组织中的控制决策
§9 竞争性商业环境中的管理会计
§10 资本投资决策
§11 内部控制
§12 日本的观点
预算管理与内部控制
本课程学习内容
产品成本与决策
管理会计的目的和重要性
管理会计和财务会计的区别
企业活动——信息需求
管理会计在计划与控制中的角色
会计、营运、营销之间的互动
传统管理会计的弱点
新商业环境及其对管理会计的影响
新商业环境导致管理哲学的变化
适应新商业环境的新管理会计工具
运营计划中的管理会计
业绩评价的新思路
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