石油公司与杜邦公司的组织变革管理(PPT 72页)

公司简介
州内联合—征服克利夫兰
失败有二
州外联合—全国性垄断
结果
合并—托拉斯形成
杜邦公司简介
组织结构变革分析
（一）以单人决策为主的直线型组织结构
亨利时代的成功的分析
尤金时代的失败的分析
单人决策的直线型结构的优缺点及其适用性分析
结论
杜邦遇到新危机
怎么办？
组织结构的变革：“三头马车式”体制
好景不长，问题又现怎么办？
减肥强身丹
效果如何？
变革的原因与背景
THANK YOU!Q&A
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