变革与创新管理培训(PPT 34页)

变革的力量
讨论变革的外部和内部力量.
比较变革的风平浪静观和急流险滩观
届时卢因的三步骤变革过程模型
组织变革管理
定义组织变革
比较内部和外部的变革推动者
解释管理者可能会如何进行结构、技术和人员变革
解释为什么人们抵制变革以及如何应付这些抵制
变革与创新管理
要点概览
什么是变革
变革过程中的两种不同观点
图表 13–1变革过程
图表 13–2变革的三种类型
图表 13–3组织发展的技术
图表 13–4用以减少阻力的几种管理策略
图表 13–5管理文化变革的策略
图表13–6压力的来源
图13-7　压力模型
图表 13–8变革能动型组织的特点
图表 13–9全球具有创新性的公司
图表 13–10创新的系统观
图表 13–11创新的因素
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