某公司组织变革培训(PPT 40页)

Case：西门子确立以久的德国事业部体制
Case：联合利华公司组织结构
一、变革的性质
1.1 变革的原因
1.2 变革企业管理
Case：旭日升冰茶的激进式变革
1.3 变革的过程
二、与变革有关的管理和组织
2.1 变革管理
2.2管理变革的战略
Case：盛大-持续变革
三、变革阻力和管理
3.1 变革阻力
Case： AOL与时代华纳
3.2 管理系统
3.3 战胜变革的阻力
3.4 学习型组织
Case：学习型组织
3.5 未来组织发展的趋势-分权管理
Case：GE的扁平化
Case：“订单”为中心的流程再造
复习要点

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