组织变革和组织文化课程(PPT 54页)

第一节组织变革的一般规律
第二节管理组织变革
引子
企业文化——现代集团
第三节组织文化及其发展
企业文化理论：内容层次结构
企业文化像一口井
企业文化研究者手中的两把宝刀
（二）组织文化的特征
二、组织文化的基本要素
企业文化理论：企业文化要素（7S）
（一）组织精神
(二)组织价值观
管理观：
文化即“道”
(三)组织形象
企业形象是企业文化在传播媒介上的映象
三、组织文化的功能
四、塑造组织文化的主要途径
选择价值标准
强化员工认同
提炼定格
巩固落实
中国企业的十种文化现象
“智猪”文化
复习思考题
海尔文化
..............................