如何撰写年度目标与计划(PDF 24页)

一、课程目的：
理清岗位角色；
了解年度目标与计划对企业的重要性；
演练如何撰写年度目标与计划；
二、课程对象：
品牌经理
大区经理
主管以上岗位

本课程目的及对象设定
厘清岗位角色（你的岗位在哪里？该干什么？又干了什么？）
事件结构模型与能力要求
个人的人生目标描述
成功（或学习）三阶段过程
做计划的重要性（建立愿景  设立目标）
做计划的重要性：建立愿景/目标
如何撰写年度目标与计划（报表系统填写指引）
计划要件（5W2H）
商业模式模型图
PEST分析因素
（P1）宏观环境（PEST）分析
（P2）微观环境（产业五力）分析模型
（P2）微观环境（产业五力）分析
（P3）优劣战略（SWOT）分析
（P3）优劣战略（SWOT）分析
SWOT分析（案例）
（P4）营运现況分析
（P6）设定目标
ADP模型分享
（P7-P21）年度检讨与计划

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