零售店铺年度营运计划(PPT 41页)

店铺年度营运计划
零售店铺营运系统的第一步
年度营运计划的目的
认识营运计划
店铺年度营运计划的功能
第一章：年度营运计划的组成
一、计划目标
二、关键措施
三、资源要求
四、风险分析
1、自我认知
2、找出对手
3、消费结构比例分析
新品牌的推广
1、市场
2、商品企划
3、对指标达成的分析
4、人力
5、组织架构
6、流程管理
监督实施
第二章：销售计划的制定和流程
一：销售计划的关键点
1、市场分析
2、营销思路
3、销售目标
4、营销策略
5、营销费用预算
二：营销计划的基本流程
三：上市战略计划
店铺人员架构计划流程
绩效评估
年度计划包括的内容
第三章：制定营运计划的注意事项
一：运营计划层次
二：计划要有数字衡量标准
营运计划要点解析
..............................